根据重庆化医集团党委统一部署，2022年4月6日重庆化医集团党委第一巡察组进驻天原集团党委开展了为期两个月的常规巡察。2022年7月7日，重庆化医集团党委第一巡察组向天原集团党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、高度重视，强化责任，全面有序开展整改工作
（一）提高政治站位，切实增强巡察整改的思想自觉和行动自觉。天原集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作重要论述，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，认真落实重庆化医集团党委关于做好巡察整改的部署要求，切实把做好巡察整改工作作为落实管党治党政治责任的一项重要政治任务，深化思想武装，压实领导责任，细化工作措施，全面推进巡察整改工作。
（二）扛牢政治责任，推进巡察整改工作压紧压实、落实落地。一是及时成立了巡察整改工作领导小组（下设办公室）及专项工作组，全面加强对巡察整改的组织领导和统筹协调。党委领导班子严肃认真召开巡察整改专题民主生活会，认领问题、全面检视、深度剖析、拟定措施，扛牢整改政治责任。二是天原集团党委书记负总责、全面抓，带头落实巡察整改“第一责任人”责任，担任巡察整改工作领导小组组长，定期向上级专题汇报巡察整改落实情况；多次听取党委班子成员和巡察整改工作领导小组办公室工作汇报，直接部署、协调、督办巡察整改事项。三是各级领导班子成员、分管领导履行“一岗双责”，主动认领，指导督促各企业、部门知责明责、履责尽责，带头抓好分管领域问题整改。
（三）突出问题导向，逐项梳理反馈问题认真制定整改落实清单。天原集团党委对反馈意见照单全收，对照重庆化医集团党委第一巡察组巡察反馈的10个方面19项问题，深挖问题根源，拟定整改方案，列出整改清单，拟定了近期整改、中期整改、长期整改措施23项，严格打表推进，台账化跟踪管理，并将巡察整改落实情况作为年度综合考核和党建述职评议的重要内容。对整改到位的，认定一个、销号一个、巩固一个；对整改力度不大的，紧盯不放、持续督查。
二、聚焦问题，动真碰硬，从严从实推进整改工作
聚焦重庆化医集团党委第一巡察组巡察反馈意见，逐条逐项细化措施，拟定整改措施23项，已完成整改23项（其中完成阶段性任务并持续整改4项），整改完成率100%。
（一）贯彻落实党的理论路线方针政策、党中央重大决策部署有差距方面
1. 关于学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神不深入问题的主要整改措施和进展
进一步建立完善了“第一议题”制度。印发《关于建立完善“第一议题”制度的通知》并督促指导下属企业党组织严格执行。各企业均已将学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为“第一议题”，并纳入日常督促检查、纪律检查监督、党建工作考核的重要内容严格考核。
党委理论学习中心组严格按要求组织开展习近平总书记重要讲话精神及其他相关文件的专题学习。分五个专题学习习近平总书记在庆祝建党100周年大会上的重要讲话精神；专题学习习近平总书记在省部级主要领导干部“学习习近平总书记重要讲话精神，迎接党的二十大”专题研讨班上发表的重要讲话；专题学习市第六次党代会精神。
严格落实党委理论学习中心组学习制度。2022年天原集团党委、天原化工党委、腾泽化学党总支各开展集中研讨学习11次，严格按照学习制度开展交流研讨。集团党委副书记、纪委书记督导腾泽化学中心组学习。
2. 关于推进企业高质量发展有差距问题的主要整改措施和进展
根据化医集团固定资产投资管理制度修订完善了天原集团、天原化工固定资产投资管理制度。按国资监管要求制定了企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责规定。
完整、准确、全面贯彻新发展理念，推进产业发展规划实施，加快推进补链、强链、扩链工程，不断增强企业核心竞争力。从安全环保、节能降耗、资源综合利用方面着手，重点优化提升现有装置，构建氯碱循环经济体系，做强现有产业。从原料供应安全、氯碱扩能、氯碱下游产业配套着手，形成稳定的氯碱上下游产业配套，做优现有产业。以氯碱产业为平台，实现产业链横向纵向延伸。通过现有产业基础引入资本，向产业下游延伸，带动产业向中高端发展，完善产业链条，做大产业集群。推进规划项目4个、达标达产项目1个，推进处置无效资产1起、盘活利用闲置装置1套。
3. 关于防范化解重大风险不到位问题的主要整改措施和进展
严格涉法事项合法合规性审查，涉及法律问题和风险“三重一大”事项提交决策前均须完成前置审查，天原集团三项重点工作涉法审查率100%。成立营销分公司，整合所属企业购销业务，进一步规范购销合同违约责任、争议解决方式等条款。全面加强担保等资料整理并及时归档。加强合作经营项目管理，将员工纳入统一管理，对土地治理修复问题进行协商约定。督导参股企业严格按照章程召开董事会等会议，加强外派董监事履职管理，严格按照外派董事、监事管理办法选派董事、监事，督促年度述职及考核；严格按照关于授权股东代表、外派董事、外派监事履职管理相关规定，对股东代表、董事、监事发表意见进行管理。发函要求参股企业按时提供财务报表及经营情况，积极跟踪配合逐步化解参股企业债务风险。
（二）贯彻落实全面从严治党“两个责任”存在短板，推进党风廉政建设和反腐败工作用心用力不够方面
4. 关于落实全面从严治党主体责任有欠缺问题的主要整改措施和进展
严格执行企业“三重一大”事项集体决策实施办法，全级次企业对需上会事项实行全覆盖。设立执行董事企业，按规定由总经理办公会决定聘请常年法律顾问事项。
5. 关于落实全面从严治党监督责任不到位问题的主要整改措施和进展
结合企业改革持续推进，推进两级纪检部门融合办公，所属企业各配备专职纪检干部1名。严格执行纪委会纪委书记“末位发言制”。按要求提醒督促涉及相关问题线索的党员干部在组织生活会上说明有关情况。及时更新廉政档案，补齐档案资料，每季度定期检查管理干部廉政档案；涉及违纪案件资料，严格做到检查确认无缺漏后再行上会审议；每月定期更新问题线索台账。
6. 关于部分重点领域和关键环节存在廉洁风险问题的主要整改措施和进展
进一步加强资金支付管理，原则上除日常费用报销以及备用金借支外，其余支付均不得将款项打入经办人个人卡。严格营销人员薪酬管理，规范了薪酬考核、支付管理。
7. 关于宣传凝聚服务职工作用发挥需加强问题的主要整改措施和进展
严格落实关于建立党委领导班子成员基层党建工作联系点及党支部联系点要求，天原集团领导班子成员2022年赴基层支部开展调研指导10次，帮助解决问题15个。指导督促各企业党委班子成员到基层联系点开展调研服务工作，出台了突出绩效驱动的考核方案，组织开展“工间学习”，宣讲企业形势任务，明确工作重点、凝聚发展力量、增强企业关怀。
（三）贯彻落实新时代党的组织路线存在差距方面
8. 关于干部选拔任用程序存在不规范问题的主要整改措施和进展
严格干部选拔任用工作，规范干部考察预告、廉政鉴定意见等考察材料。对新提拔干部，考察预告明确考察时间、反映问题时限等信息，严格落实双签字。
9. 关于干部人事档案审核不到位问题的主要整改措施和进展
严格干部人事档案管理，补充完善相关人员档案内复印件资料、干部专项审核表签字，整理归档了干部任免审批表、考察材料、劳动合同等资料。
（四）巡视巡察、审计、监事、纪检、党建等监督检查发现问题和主题教育查找问题整改落实有差距方面
10. 关于整改实效和建立长效机制有欠缺问题的主要整改措施和进展
持续加强问题整改，严格落实党委主体责任，纪委监督责任，领导班子成员“一岗双责”。集团党委会听取了监事会2021年度集中监督检查发现问题整改情况报告并提出工作要求；听取了关于重庆化医集团党委第一巡察组巡察反馈意见阶段性整改落实情况的报告并作出工作布置。集团纪委严格落实问题整改监督责任，先后对化医集团党委巡察反馈意见整改和审计监事会发现问题整改发出的提示、通报问题整改等情况进行监督检查问效。全面梳理购销业务流程，对购销领域关键岗位按照不相容职务分离设置。将“向客户收货确认”不相容职务从销售业务员处分离管理，由销售部门综合管理人员向客户进行收货确认。销售部门定期开展内部检查，集团经济运行部门加强外部监督检查。
三、落实常态，坚持长效，巩固深化整改工作成果
天原集团党委真认账、真对照、真反思、真整改，把巡察整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，推动建立常态化长效化机制，坚持以高质量巡察整改推进企业高质量发展。
（一）突出党建统领，提升行动自觉。持续深入学习贯彻党的二十大精神，深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神，切实将“两个确立”转化为坚决做到“两个维护”的政治自觉，把巡察整改作为检验“四个意识”的试金石，作为践行“两个维护”的具体行动，以高度的政治自觉和思想自觉，以全面推进巡察整改促进落实全面从严治党要求。深入贯彻落实“两个一以贯之”，坚持党要管党，全面从严治党。以政治建设为统领，坚决做到“两个维护”；以理论学习为保障，持续强化理论武装；以把关定向为己任，充分发挥领导作用；以组织建设为重点，坚实基层战斗堡垒；以责任落实为关键，强化意识形态管控；以政治巡察为契机，全面提升工作质量；以激发活力为抓手，选优育强干部队伍；以严之又严为主基调，不断深化党风廉政建设。
（二）坚持效果导向，转化成果运用。坚持学思用贯通、知信行统一，把巡察整改的高标准严要求落实到各项具体工作中去，确保整改举一反三，不断完善企业内部治理体系，提高治理能力，增强治理效能，推动巡察整改成果转化为认识成果、实践成果、制度成果，奋力推动各项工作迈上新台阶。2022年天原集团在重庆化医集团的统一领导下，紧紧围绕“五大体系建设”，以“精细化管理”为契机，创新经济运行管控模式，建立三重管理框架体系，有效强化生产运营链条，坚持做到生产和市场两端用功、两头发力，以盈利2.6亿元的优异成绩展现了高质量巡察整改促进企业改革发展的新成效。
（三）主动担当作为，推动高质发展。天原集团党委将以动真碰硬的狠劲、一抓到底的韧劲，巩固深化巡察整改成果，勇于担当、唯实争先，着力推动企业高质量发展再上新台阶。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，坚持稳中求进工作总基调，在重庆化医集团的领导下，紧紧围绕“赋能成长、绩效驱动、做精主业、降本增效、项目落地”主线，以“安稳长满优”运行为目标，以“安全是最大的效益”为理念，以持续推进“五大体系建设”为抓手谋篇布局，全面提升企业精细化管理水平和持续发展能力，奋力完成新的目标任务，为实现“双千亿”新化医服务现代化新重庆建设贡献力量。
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