为适应企业转型发展，加快人才队伍建设，培养一专多能人才，天原化工于10月起全面启动公司《近五年招聘人员的轮岗提升方案》。
方案旨在激励职工在轮岗中开拓视野，锻造多方面的能力与经验，提高综合素质和工作业绩。本次轮岗范围涉及天原化工13个相关分厂、部（室），61名近五年招聘的35岁及以下的管理、技术人员和技能人员。
轮岗锻炼以一年度为实施周期，每季度考核一次。分厂技术及管理岗位人员，原则上每季度到三班岗位轮岗锻炼时间不得低于72小时；分厂检修岗位及常白班编制技能人员，原则上每季度到三班轮岗锻炼时间不得低于144小时；三班岗位编制内的储备人员，按照三班运行要求，全部参与到三班运行操作中；各职能部室轮岗锻炼人员，基层学习锻炼时间为3个月/年，依据工作内容需要，可分别在不同的基层岗位实施。
各分厂、部（室）按月提交轮岗锻炼计划，指派专人对轮岗人员进行指导，分阶段实施总结、评价、考核。考核结果作为工资调级及工作晋升的重要依据。组织与人力资源部对所有参与轮岗的部门、人员进行全过程跟踪、指导，按年度实施奖惩。
下一步，天原化工将逐步实施全员轮岗提升工程，加快打造复合型人才队伍，提高公司人才竞争力。
（杨文琴） |
渝公网安备50010202001531您是第 1869468 位访问者 
